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Montagmorgen, 7:30 Uhr: Die IT-Systeme sind nicht erreichbar. Produktion und Verwaltung stehen. Noch ist unklar, ob es sich um eine technische Störung oder einen Cyberangriff handelt. Wer entscheidet jetzt was? Wer muss informiert werden? Und wie lange kann Ihr Unternehmen so weiterarbeiten?
Oder ein anderes Szenario: Nach einem Brand, einem schweren Unwetter oder einem länger andauernden Stromausfall können Teile Ihres Betriebs plötzlich nicht mehr genutzt werden. Mitarbeitende warten auf Anweisungen, Kunden auf Informationen – und innerhalb kürzester Zeit müssen Entscheidungen getroffen werden.
Hand aufs Herz: Wären Sie darauf vorbereitet?
Krisen lassen sich nicht vollständig verhindern. Aber Unternehmen können sich darauf vorbereiten, im entscheidenden Moment handlungsfähig zu bleiben.
Genau darum geht es in unserer neuesten Ausgabe von Prio Personal. Gemeinsam mit Volker Petersen, einem erfahrenen Managementberater für betriebliche Krisenprävention, wollen wir nicht nur über Risiken sprechen, sondern vor allem darüber, welche Vorkehrungen Unternehmen treffen können, bevor der Ernstfall eintritt.
Dabei geht es unter anderem um Fragen wie:
- Welche Krisenszenarien sollte ein Unternehmen im Blick haben?
- Welche Verantwortlichkeiten und Strukturen müssen vorab geklärt sein?
- Wann braucht es einen Krisenstab – und wer gehört hinein?
- Wie funktionieren Führung, Entscheidung und Kommunikation unter Zeitdruck?
- Welche rechtlichen Anforderungen und Haftungsfragen sollte die Geschäftsführung kennen?
- Und wie lässt sich Krisenfähigkeit im Unternehmen sinnvoll vorbereiten und üben?
Volker Petersen verbindet zwei Perspektiven, die beim Thema Krisenmanagement nur selten zusammenkommen: langjährige unternehmerische Führungserfahrung und praktische Erfahrung aus realen Krisen- und Katastrophenlagen.
Als Geschäftsführer, CEO und CFO in Mittelstand und Konzern kennt er die Verantwortung für Mitarbeitende, Unternehmenswerte und Geschäftskontinuität aus eigener Erfahrung. Gleichzeitig war er über viele Jahre ehrenamtlich in der Feuerwehr tätig – unter anderem als Einsatzleiter bei Großschadenslagen wie dem ICE-Unfall in Eschede 1998 und als Mitglied in Katastrophenschutzstäben.
Heute berät er Unternehmen zur betrieblichen Krisenprävention, ist ausgebildeter KRITIS-Beauftragter (TÜV), Autor mehrerer Publikationen zum Krisenmanagement und Dozent an der Handelskammer Hamburg.
Freuen Sie sich auf einen praxisnahen Impuls von jemandem, der nicht nur darüber spricht, wie Entscheidungen in Krisen getroffen werden sollten, sondern selbst Entscheidungen unter außergewöhnlichen Bedingungen treffen musste.
Denn die entscheidende Frage ist nicht, ob sich jede Krise verhindern lässt – sondern ob Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt, wenn es darauf ankommt.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den persönlichen Austausch bei Prio Personal!
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